Forschung - 19.10.2026 - 07:00
Das auf drei Jahre angelegte EU-Projekt OPTIME schafft die erste länderübergreifende, mehrstufige Evidenzbasis, um zu verstehen, welche Modelle zur Arbeitszeitverkürzung umsetzbar, inklusiv und nachhaltig sind, wo sie funktionieren und unter welchen Bedingungen.
OPTIME steht für «Opportunities for Time in Employment, Environment, and Equality» (Chancen für Zeit in Beschäftigung, Umwelt und Gleichstellung). Das Projekt wird im Rahmen des Programms «Horizont Europa» der Europäischen Union unter der Fördervereinbarung 101289891 mit einem EU-Beitrag von 3'365'173.80 Euro finanziert. Es läuft vom 1. Oktober 2026 bis zum 30. September 2029. Das Forschungskonsortium besteht aus der Universität St.Gallen (Koordinatorin), der Technischen Universität Tallinn, BehaviourDoc, der Panteion-Universität, der Vrije Universiteit Brussel, dem Luxemburger Institut für sozioökonomische Forschung, dem Centre for Social Innovation, der Chalmers University of Technology und der University of Sussex.
Das Projekt wird unter der Leitung der Universität St.Gallen Erkenntnisse über Arbeitnehmer, Organisationen und nationale Systeme miteinander verknüpfen. Mit einem vergleichenden Ansatz wird untersucht, wie eine Regelung zur Arbeitszeitverkürzung in verschiedenen Ländern, Branchen, Arbeitsstätten, aber auch unter unterschiedlichen Lebensumständen zu unterschiedlichen Ergebnissen führen kann.
«Eine Vier-Tage-Woche ist eine Möglichkeit der Arbeitszeitverkürzung, aber kein universelles Rezept», sagte Julia Backmann, OPTIME-Koordinatorin und Professorin für Leadership & Transformation of Work an der Universität St.Gallen. «Arbeitgeber und politische Entscheidungsträger müssen verstehen, welche Modelle unter ihren jeweiligen Umständen realisierbar sind und was sich ändern muss, damit sie funktionieren. OPTIME wird verschiedene Arbeitszeitmodelle vergleichen und die Bedingungen untersuchen, die hinter ihren Ergebnissen stehen, einschliesslich der Hindernisse und Chancen.»
Die Forschung gliedert sich in vier Fragestellungen:
Welches Modell?
Vergleich verschiedener Ansätze zur Reduktion der Gesamtarbeitszeit, einschliesslich der Vier-Tage-Woche und kürzerer Arbeitstage.
Wo?
Untersuchung, wie nationale Institutionen, branchenspezifische Anforderungen und organisatorische Rahmenbedingungen die Machbarkeit und Nachhaltigkeit beeinflussen.
Für wen?
Untersuchung verschiedener Arbeitnehmergruppen und Lebensumstände unter besonderer Berücksichtigung von Gruppen, die in der bestehenden Forschung unterrepräsentiert sind, darunter Frauen, Pflegepersonen, ältere Arbeitnehmer, Migrantinnen und Migranten, Menschen mit Behinderungen sowie neurodivergente Arbeitnehmer.
Unter welchen Bedingungen?
Ermittlung der Hindernisse, fördernden Faktoren, Anreize und Risiken, die den Erfolg eines Modells beeinflussen, einschliesslich der Art und Weise, wie Organisationen die Arbeit neugestalten und digitale Technologien einsetzen.
Die Forschenden werden neue Pilotprojekte am Arbeitsplatz mit bestehenden Versuchsdaten, historischen Arbeitszeitreformen und Online-Experimenten kombinieren. Im Rahmen einer speziellen Studie in zehn Ländern werden zudem Arbeitgeber, Arbeitnehmervertreter und politische Entscheidungsträger befragt, was eine Arbeitszeitverkürzung in ihrem Kontext ermöglicht oder verhindert und was sie umsetzbar machen würde. Umfragen, Interviews, Zeitnutzungsprotokolle und Gesundheitsmessungen werden Veränderungen am Arbeitsplatz mit dem Leben ausserhalb des Arbeitsplatzes verknüpfen. Zu den Ergebnissen gehören die Gesundheit der Arbeitnehmer, die organisatorische Leistung, die Gleichstellung der Geschlechter und die Inklusion sowie Pendeln, Energieverbrauch und andere Umweltauswirkungen.
In den nächsten drei Jahren wird OPTIME mit Arbeitgebern, Arbeitnehmern, Gewerkschaften, politischen Entscheidungsträgern und Sozialpartnern zusammenarbeiten, um die Ergebnisse in praktische Umsetzungsinstrumente, politische Empfehlungen und Szenarien für die Zukunft der Arbeitszeit umzusetzen.
