Themenschwerpunkt 50. St.Gallen Symposium
Vom 5. bis 7. Mai 2021 fand das 50. St.Gallen Symposium statt. Thema der Konferenz: «Trust Matters». Unser Themenschwerpunkt.
Neuer Campus am Platztor
Auf dem Areal Platztor erstellt der Kanton einen zweiten Campus für die Universität St.Gallen. Der Architekturwettbewerb ist nun entschieden. Die Jury zeichnet das Projekt «Haus im Park» des Architekten Pascal Flammer mit dem 1. Preis aus. Mit dem Baubeginn ist 2025 zu rechnen.
50 Jahre Frauenstimmrecht in der Schweiz
In unserem Themenschwerpunkt sammeln wir Videos, Meinungsbeiträge und Hintergrundberichte anlässlich der Einführung des Stimm- und Wahlrechts für Frauen in der Schweiz vor 50 Jahren.
Top-Ten Platzierung im «Financial Times»-Ranking
Die Universität St.Gallen erreicht Platz 7 und damit im achten Jahr in Folge einen Platz unter den zehn besten Wirtschaftsuniversitäten Europas.
Bei der diesjährigen «Global Case Competition at Harvard» konnte ein Team von fünf Bachelor-Studierenden der Universität St.Gallen den herausragenden zweiten Rang belegen.
Seit März ist das E-Book «Die Wirtschaft im Wandel» als Download frei verfügbar. Bereits 30'000 Downloads verzeichnet die Sammlung studentischer Artikel, die von HSG-Professor Christian Keuschnigg herausgegeben wird. Ein grosser Erfolg.
Der Bundesrat hat neue Entscheide zur Corona-Lage gefällt. Diese beinhalten auch Lockerungsschritte für Hochschulen, die das Rektorat der Universität St.Gallen erfreut zur Kenntnis genommen hat.
Die HSG hat sich als Unterzeichnerin der UN «Principles for Responsible Management Education» (PRME) zu verantwortungsbewusster Forschung und Lehre verpflichtet. Mit den Prinzipien wollen die Vereinten Nationen nachhaltige Persönlichkeitsbildung an Business Schools verankern.
Die Zusammenlegung der Kataloge und des Kuriers von rund 500 wissenschaftlichen Bibliotheken lanciert ein neues Zeitalter für die Schweizer Bildungslandschaft. Die HSG-Bibliothek ist Teil und Mitgründerin des Grossprojektes. Hier finden Sie weitere Informationen und den Link zur Registrierung.
Ein internationales Team aus Forschern, darunter Charles Gottlieb, haben untersucht, wie die Fähigkeit zur Arbeit von zu Hause aus von Land zu Land variiert.
Mit «HSG Insights: Rückkehr aus dem Lockdown – die neue Normalität erfolgreich gestalten» lanciert die Universität St.Gallen (HSG) in enger Zusammenarbeit mit der Executive School eine mehrmonatige kostenlose online-Reihe.
In der 1899 eröffneten Handelsakademie, die sich im Westflügel der Kantonsschule St.Gallen (heute Kantonsschule am Burggraben) befand, schrieb sich Alice Scheitlin im Wintersemester 1900/01 als Hörerin ein.
Wie unzählige Unternehmen hat die HSG nicht zuletzt mit digitalen Massnahmen auf die aussergewöhnliche Situation reagiert. Neben den internen Massnahmen zur Gewährleistung des Studienbetriebs ist es der HSG ein Anliegen, ihren Beitrag zur Bewältigung der Krise zu leisten.
Wieviel Einfluss dürfen Investoren aus kurzfristigem Interesse ausüben, wenn sie damit gleichzeitig eine langfristig gesunde Entwicklung des Unternehmens gefährden? Und warum schauen wir dieser Entwicklung tatenlos zu? Das Corporate Governance Competence Centre der Universität St.Gallen (HSG) erachtet eine Debatte dazu als dringlich.
Kreatives Lernen, Geld und Religion sowie die Neuorientierung der Managementausbildung: Über diese und weitere Themen diskutierten Geistes- und Sozialwissenschaftler der Universität St.Gallen (HSG) während zwei Tagen.
Der Rechtspopulismus hat auf beiden Seiten des Atlantiks zugenommen. Worin liegt seine Anziehungskraft begründet? Und was ist zu tun, um die Demokratie vor der Aushöhlung zu retten? Diesen Fragen widmete sich Professor Charles Kupchan in einem öffentlichen Vortrag an der HSG.
Die Medien stehen mitten in der digitalen Transformation. Was braucht es, um in der Zukunft zu bestehen? An einer Podiumsdiskussion zeigten sich Vertreter Schweizer Medienunternehmen zuversichtlich, dass die digitalen Möglichkeiten dem Qualitäts-Journalismus zu neuer Blüte verhelfen werden.
Praktische Übungen für künftige Mediziner: Das «Skills Training» der School of Medicine bereitet die Studierenden auf ihr künftiges Betätigungsfeld in der Medizin vor. Als Ergänzung zum theoretischen Fachwissen ermöglicht es eine erste Auseinandersetzung mit der Praxis und ist zugleich ein wichtiger Baustein der Joint-Medical-Master-Ausbildung an der HSG.Prof. Dr. Kuno Schedler, akademischer Direktor der School of Medicine, und Dr. med. Peter Krähenmann über die enge Zusammenarbeit zwischen Kantonsspital St.Gallen, HSG und Universität Zürich sowie erste Erfahrungen der Joint-Medical-Master-Studierenden.
Auf dem Areal Platztor in der Stadt St.Gallen wird ein neuer Standort der Universität St.Gallen entstehen, der Platz für 3000 Studierende und Mitarbeitende bieten wird. Mit dem Campus Platztor erhält die Universität St.Gallen mehr Raum für die Lehre und Forschung. Gleichzeitig wird ein neues Stück Stadt entstehen. Der Film stellt das Siegerprojekt des Architekturwettbewerbs vor.
Prof. Dr. Alexander Geissler über die COVID-19-Pandemie und die gewaltigen Herausforderungen für die Spitäler und das Gesundheitswesen. Welche Kennzahlen sind für eine Einschätzung der pandemischen Lage entscheidend? Und warum nur eine intelligente Steuerung das fragmentierte Gesundheitswesen zukunftssicher machen kann.
Obwohl sich viele Unternehmen zur Nachhaltigkeit bekennen, schreiten ökologische und soziale Krisen voran. Dies unter anderem, weil Nachhaltigkeit in den Strategien vieler Unternehmen eher als Mittel zum Zweck des finanziellen Erfolges betrachtet wird. Der Ansatz der Truly Sustainable Strategies stellt hingegen die Adressierung bestehender Nachhaltigkeitsherausforderungen ins Zentrum unternehmerischen Handelns. Dr. Tabea Bereuther vom Institut für Wirtschaft und Ökologie der HSG hat sich in ihrer Dissertation genauer mit diesen Strategien auseinandergesetzt.
Viele Menschen haben Mühe damit, herauszufinden, was sie genau aus ihrem Leben machen wollen. Zwei Forscher der HSG haben eine Methode entwickelt, die einem dabei helfen kann: Life Design ist eine Kombination aus Erkenntnissen der positiven Psychologie, der Verhaltenswissenschaften und aus dem Design-Thinking.
Die Credit Suisse und die Universität St.Gallen (HSG) gehen eine strategische Partnerschaft ein, welche drei Förderbereiche umfasst. Im Rahmen dieser Partnerschaft trägt die Credit Suisse während der kommenden zehn Jahre 20 Millionen Franken bei.
Auf den Strassen wird es immer enger. Eine mögliche Lösung für dieses Problem wäre der Einsatz von Flugdrohnen für den Personentransport. Das Center for Aviation Competence der HSG hat auf Basis von Experteninterviews untersucht, welche Einsatzszenarien hierfür in der Schweiz am wahrscheinlichsten wären.
Populisten versprechen, die Macht «dem Volk» zurückzugeben. Sie schätzen die «Weisheit der Massen» mehr als wissenschaftliche Expertise. Aber was ist mit jenen populistischen Führern, die selbst wissenschaftliche Experten sind?
Die globalen Lieferketten sind im Umbruch. Dadurch werden die Einkaufsabteilungen der Unternehmen mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert. Wie diese grosse Transformation geschafft werden kann, erarbeitet das Institut für Supply Chain Management der HSG zusammen mit Partnern in einem neu gegründeten Think Tank.
In unserer neuen Videoreihe «Im Labor» beleuchten wir Forschungprojekte, die im Entstehen sind, geben Einblicke in erste Zwischenresultate und zeigen, wohin die Forschungsreise gehen soll. In der ersten Folge erläutern der Kultur- und Medienwissenschaftler Prof. Dr. Jörg Metelmann und der Organisationspsychologe und Transformationsberater Dr. Björn Müller ihr interdisziplinäres Forschungsprojekt «Transformatik».
Durch die Pandemie verlagerten die Unis ihre Vorlesungen in den virtuellen Raum. Forschende der HSG, der Universität Genf und der EPF Lausanne untersuchten nun, welche Auswirkungen diese Umstellung auf die Leistung der Studierenden zeigt.
Prof. Dr. Christian Keuschnigg über die Herausforderungen für den Staatshaushalt angesichts der Corona-Krise. Welche Schuldenlast der öffentlichen Hand ist vertretbar? Welche Länder haben bessere Voraussetzungen, um mit Krisen umzugehen? Und worin besteht die grundsätzliche Aufgabe von Staatschulden?
Wie wollen wir leben? Prof. Dr. Jörg Metelmann über «Imagineering» als Methode die Zukunft neu zu denken und zu gestalten - hin zu einer nachhaltigen, modernen Gesellschaft.
Viele Firmen setzten auf Chatbots, um mit Ihren Kunden und Kundinnen zu kommunizieren. Je nachdem wie diese ausgestaltet sind, können sie mehr oder weniger Einfluss auf das Kaufverhalten nehmen. Dabei spielen auch ganz subtile Merkmale eine Rolle.
Ob im Lebensmittelladen, auf der Homepage eines Reiseveranstalters oder gar auf der Toilette: Überall werden wir mit geschickt gestalteten Alltagsdingen manipuliert. Solche sogenannte Nudges sollen uns ohne Zwang zu einem bestimmten Verhalten verleiten. Neben ethisch problematischen Nudges gibt es auch solche, die uns dabei helfen, soziales oder nachhaltiges Verhalten zu verfolgen. Das Institut für Wirtschaftsinformatik der HSG hat eine Methode entwickelt, die dabei helfen soll, digitale Nudges zielführend zu entwickeln.
Künstliche Intelligenz ist auch in der Personalführung auf dem Vormarsch: Sei es, dass für offene Stellen automatisch passendes Personal ausgesucht wird oder dass Mitarbeitende bei der Arbeit überwacht und ihre Leistungen automatisiert ausgewertet werden. In welchen Bereichen Algorithmen in der Schweiz bereits besonders häufig die Chefposition übernommen haben und welche Auswirkungen dies auf die Beziehung der Arbeitnehmenden zu ihrer Firma haben kann, hat das Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten der HSG (FAA-HSG) in verschiedenen Studien untersucht. Ausserdem wird im Video der Frage nachgegangen, was betreffend Überwachung am Arbeitsplatz gesetzlich erlaubt ist.
Bei einer wachsenden Zahl von Unternehmen wird Nachhaltigkeit immer wichtiger. Nicht zuletzt, da auch die Kunden mehr Wert auf Klima- und Umweltschutz legen. Bereits 2012 wurde ein Forschungsprojekt ins Leben gerufen, das Unternehmen ein Management-Werkzeug zur Geschäftsmodellinnovation anbietet: der «Business Model Navigator». Ein interdisziplinäres Team um Professorin Karolin Frankenberger entwickelte diesen Ansatz weiter. Das Ziel: das Thema Nachhaltigkeit und Geschäftsmodellinnovation zu verknüpfen und nachhaltige, zukunftsträchtige Geschäftsmodelle zu entwickeln, die auf «Circular Economy» setzen.
Die Energieversorgung der Schweiz befindet sich an einem Wendepunkt: weg von fossilen Brennstoffen und Kernenergie, hin zu einer nachhaltigen Energieversorgung mittels erneuerbarer Energien. Dabei stehen dezentrale Energieversorgungssysteme, die auf lokale Photovoltaik-Systeme setzen, mehr und mehr im Mittelpunkt. Ein nationales Pilotprojekt der Universität St.Gallen unter der Leitung von Professor Felix Wortmann entwickelte in Zusammenarbeit mit der ETH Zürich eine Lösung: die Energieplattform «Quartierstrom». Die Grundidee: Lokal produzierter Strom soll vor Ort verbraucht werden.
Naturkatastrophen und extreme Witterungsbedingungen nehmen global zu. Die Auswirkungen dieser Extremereignisse sind in Schwellenländern oft noch weit schlimmer als in entwickelten Volkswirtschaften. Für deren einkommensschwache Bevölkerungen wird Versicherungsschutz häufig nicht angeboten oder ist unbezahlbar. Die HSG-Forscher Professor Alexander Braun und Niklas Häusle sind überzeugt, dass ein innovatives, dezentralisiertes Versicherungsmodell auf Basis der Blockchain-Technologie das Potenzial hat, diese Probleme zu mildern.
Prof. Dr. Gudrun Sander über die Vorteile heterogener Teams in herausfordernden Krisenzeiten. Wie kann die Vielfalt der Mitarbeitenden genutzt werden, um Unternehmensziele zu erreichen? Und warum ist Diversity Management zuallererst eine Führungsaufgabe?
Künstliche Intelligenz (KI) hat in vielen Bereichen grosses Potential, Abläufe effizienter zu gestalten und so Ressourcen zu schonen. Viele Firmen tun sich aber schwer mit der konkreten Implementierung von KI-Anwendungen, weil sie den Endanwender vergessen. An der HSG gewinnt eine Methode an Bedeutung, die diese Probleme adressieren kann.
Die Coronakrise hat die Tendenz zum Online-Lernen nochmals verstärkt. Dabei stellt sich die Herausforderung, wie die Lernenden individuell betreut werden können. Das Institut für Wirtschaftsinformatik der HSG (IWI-HSG) hat untersucht, ob smarte Assistenten wie Apples Siri oder Googles Assistant als Tutoren taugen.
Homeoffice und Zoommeetings: Die Coronakrise hat vielerorts die Digitalisierung und Flexibilisierung der Arbeit vorangetrieben. Das Center for Disability and Integration der HSG hat untersucht, welche Auswirkungen dieser Prozess auf Mitarbeitende hat und wie Unternehmen dessen negative Aspekte abmildern können.
Wie können die wirtschaftlichen Folgen gemildert werden? Welche makroökonomischen Massnahmen könnten hierbei hilfreich sein? Und was bedeutet diese Krise für Europa und die Schweiz? (in Englisch)
In Bereichen wie der gesundheitlichen Pflege oder der Bildung herrscht ein hoher Kostendruck. Gleichzeitig lässt sich diese Art von Dienstleistungen nur begrenzt effizienter gestalten, da der direkte zwischenmenschliche Kontakt oftmals essentiell für deren Nutzen ist. Das Institut für Wirtschaftsinformatik der HSG hat untersucht, mit welcher Herangehensweise dieser Widerspruch möglichst gut aufgelöst werden kann. Wie können etwa Arztbesuche so gestaltet werden, dass neue Technologien nicht nur zu mehr Effizienz, sondern auch zu mehr Lebens- und Behandlungsqualität bei PatientInnen führen
Die Gesellschaft wird immer älter, was das aktuelle System der Altersvorsorge zunehmend in finanzielle Bedrängnis bringt. Daneben gibt es aber auch noch andere gesellschaftliche Trends, welche den Reformbedarf bei den Sozialversicherungen erhöhen. Das Institut für Versicherungswirtschaft der HSG leitete vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen mögliche Handlungsfelder ab und prüfte deren Akzeptanz in der Bevölkerung.
Die Blockchain-Technologie könnte mehr Transparenz in globale Lieferketten bringen und so für mehr soziale und ökologische Nachhaltigkeit sorgen. Erste Pilotprojekte dazu gibt es bereits. Eines davon hat das Institut für Supply Chain Management der HSG begleitet und untersucht, welche Stolpersteine es für derartige Lösungen gibt.
Prof. Dr. Miriam Meckel und Prof. Dr. Damian Borth über ihr Projekt «Vocally Yours», das an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz und Journalismus operiert. Durch tiefe neuronale Netze sollen künftig Autorentexte zu Autorenstimmen werden. Welche journalistischen Anwendungsfälle eröffnen sich? Wie können unrechtmässige Verwendung und sogenannte Deepfakes verhindert werden?
Prof. Dr. Judith Walls über den CO2-Fussabdruck von Unternehmen, den Einfluss von Konsumenten auf Unternehmensstrategien und die Bedeutung der Friday-for-Future-Bewegung. Inwiefern wirken sich Erneuerbare Energien und Biodiversität auf den Klimawandel aus? (in Englisch)
Der Bildhauer Wilhelm Mundt über seine Werkgruppe «Trashstones», Kunst & Vergänglichkeit sowie die Veränderungen, die sich im Laufe der Jahre bei seinen Überlegungen zu Kunst und Skulptur ergeben haben.
«Es reicht nicht aus, standardisierte Benutzeroberflächen auf den Markt zu bringen. Stattdessen müssen sie an die Bedürfnisse der Verbraucher angepasst werden.» Prof. Dr. Emanuel de Bellis ist Vizedirektor und Assistenzprofessor für Marketing und Forschungsmethoden am Institut für Customer Insight an der Universität St.Gallen (ICI-HSG).
Statt im Laden Schlange stehen, bequem per App bezahlen und so Zeit sparen. Immer mehr Unternehmen experimentieren mit Laden-Modellen, die ohne bediente Kasse auskommen. Das Institut für Marketing der HSG (IfM-HSG) hat die unterschiedlichen Funktionsweisen dieser kassenlosen Geschäfte analysiert und ihre Verbreitung untersucht. Dabei wird auch aufgezeigt, welche Vor- und Nachteile die jeweiligen Modelle aufweisen und ob sie das Einkaufserlebnis auch tatsächlich beschleunigen.
Das Forschungsmagazin Science hat einen Beitrag über Cyber-Risiken veröffentlicht. In dem Artikel behandeln Martin Eling, Professor für Versicherungsmanagement an der Universität St.Gallen (HSG), und ein internationales Team von Wissenschaftlern die Frage, wie die Herausforderungen von Cyber-Angriffen und Digital-Crashs zielführend analysiert werden können. (in Englisch)
Führungskräfte müssen selbst von der Sinnhaftigkeit ihrer Arbeit überzeugt sein, um ihren Mitarbeitenden eine überzeugende Vision zu vermitteln. Dies zeigt eine Studie von Petra Kipfelsberger, Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St.Gallen.
«Die Grenze zwischen Automobilindustrie und IT verschwimmt immer mehr.» Ein Interview mit J. Peter Murmann, Professor für Strategisches Management an der Universität St.Gallen, über den Erfolg von Tesla und die Zukunft der Automobilindustrie.
Welche Eigenschaften müssen Führungskräfte haben, damit ihre Unternehmen nachhaltiger werden? Ein Interview mit Judith Walls, Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement des Instituts für Wirtschaft und Ökologie (IWÖ-HSG).
Prof. Dr. Martin Kolmar über Konsum als Ressourcen-Verbrennungsmaschine. Was steht am Ende des Konsum-Aktes? Welche neurowissenschaftlichen Aspekte gehen mit Konsum einher? Und was lehren uns bereits die alten Tugendethiken? Ein Videointerview aus der aktuellen HSG-Focus-Ausgabe.
Die Schweizer Künstlerin Zilla Leutenegger über ihre Arbeit «Treppenhaus: Lonely at the top», ihre Vorstellung von Kunst und die in ihrem Werk erstmals verwendete Sgraffito-Technik. Ein Kunstinterview.
«Das Menschlichste auf der Welt ist Kunst». Tony Cragg über das Wesen der Bildhauerei, über Form und Material, und das Erschaffen von Skulpturen als radikale politische Haltung. Ein Kunstinterview.
Felix Lehner, Gründer und Geschäftsführer der Kunstgiesserei St.Gallen und der Galerie Felix Lehner AG, über den Künstler Hans Josephsohn. Welche bildhauerischen und künstlerischen Fragen haben Josephsohn sein ganzes Leben lang beschäftigt? Was ist das Besondere seiner an der Universität St.Gallen zu sehende Arbeit «Stehende Figur, ohne Titel, 1962»? Und wie wichtig ist das «Gegenüber» in all seinen Arbeiten?
Die HSG wird zum Forschungsstandort für Künstliche Intelligenz. Sie erhält als erste Schweizer Universität einen NVIDIA Supercomputer. Damian Borth, Professor für Artificial Intelligence and Machine Learning an der Universität St.Gallen über die «DGX-2» und ihr Potenzial für die Forschung.
Prof. Dr. Wolfgang Jenewein über «Empowerment» und «Positive Leadership». Warum funktionieren althergebrachte Führungsmethoden heute nicht mehr? Und wie wichtig sind Empathie und Kommunikation in der Führung sowie die Fähigkeit, «Menschen zu sehen, ihre Individualität zu erkennen»? Ein Videointerview.
Prof. Dr. Rolf Wüstenhagen und Robert Ruttmann im Gespräch über Elektromobilität. Welche Rolle kann die Elektromobilität bei der Reduktion von Kohlendioxid-Emissionen und dem Klimawandel spielen? Was sind die Treiber für die Elektrifizierung und wie könnte die Zukunft der urbanen Mobilität aussehen? Ein Beitrag aus dem Dossier der aktuellen HSG Focus-Ausgabe zum Thema «Mobilität».
Die Architekten Sou Fujimoto und Marie de France über ihr Projekt «Open Grid», das neue Learning Center an der Universität St.Gallen. Wie fügt sich das Gebäude in die Umgebung ein? Welche Punkte stehen im Zentrum des Projekts und welche Aspekte sind entscheidend für eine moderne Lernumgebung, die sich die digitale Zukunft zu eigen macht? (in Englisch)
Prof. Dr. Christoph Aymanns über Bitcoin und den Boom der vergangenen Monate. Was kennzeichnet die Kryptowährung? Wie kann sie eingesetzt werden und wie könnte die Zukunft der Kryptowährung aussehen? (in Englisch)
Unternehmen kombinieren in den letzten Jahren zunehmend verschiedene Vertriebswege zwischen stationärem Handel und Online-Vertrieb. Marcus Schögel, Professor für Betriebswirtschaftslehre mit besonderer Berücksichtigung des Marketings (IfM-HSG) erklärt, welche Chancen und Herausforderungen mit dieser Strategie des Omni-Channel Managements verbunden sind.
«Donald Trump ist ein leeres Gefäss, er ist ein schwarzes Loch. Er verbrachte sein ganzes Leben damit, dieses Loch zu füllen. Das ist die Essenz von Donald Trump.» Ein Interview mit Tony Schwartz, Ghostwriter von Donald Trumps Buch «The Art of the Deal» und CEO von «The Energy Project», während des St. Gallen Symposiums 2017. (in Englisch)
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