Management in einer komplexen Welt: Einführung in das St. Galler Management-Modell

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Unser Kurs beginnt mit einer intensiven Auseinandersetzung mit den Eigenheiten und besonderen Herausforderungen heutiger Gesundheitsorganisationen.

• Was kennzeichnet die Wertschöpfung von Gesundheitsorganisationen und den Arbeitsalltag von Health Professionals?
• Wie lassen sich förderliche Arbeitsbedingungen schaffen?
• Wie gelingt es, unter anspruchsvollen Handlungsbedingungen immer wieder zu inhaltlich ausgereiften und tragfähigen Entscheidungen zu gelangen?
• Was ist zu unternehmen, dass in Expertenorganisationen mehrere Professionen wirkungsvoll interprofessionell zusammenarbeiten können?
• Wie sollen Gesundheitsorganisationen zweckmässig strukturiert werden? Wie soll eine Spitalleitung zusammengesetzt sein, und wie kann sie wirkungsvoll zusammenarbeiten?
• Was muss Management leisten, damit sich eine Gesundheitsorganisation reibungslos weiterentwickeln kann? Was ist die Wertschöpfung von Management selbst?
• Worin besteht überhaupt eine «gute» Management-Praxis?

Bei all diesen Herausforderungen geht es im Kern um Fragen einer sinnvollen Strukturierung von kooperativen Kommunikations- und Entscheidungsprozessen.

Genau dies steht im Zentrum des St. Galler Management-Modells. Dieses traditionsreiche und bewährte Modell erlaubt es uns, wichtige Managementherausforderungen in ihrem Zusammenwirken darzustellen und gemeinsam zu bearbeiten.

Weiter beschäftigen wir uns in diesem Modul mit der spezifischen Einbettung von Gesundheitsorganisationen in die Umweltsphären Politik (Public Governance) und Recht. Nach einem Überblick über unsere Rechtsordnung setzen wir uns mit zentralen Fragen auseinander, die sich für Health Professionals aus dem Haftpflichtrecht, dem Strafrecht und dem Erwachsenenschutzrecht (Patientenautonomie) ergeben.