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Maximilian Von Zedtwitz

Maximilian Von Zedtwitz

Maximilian Von Zedtwitz

Prof. Dr.

Ordentlicher Professor für Strategic Management in Asia

SGI-HSG
110 Amoy Street #03-01

069930 Singapore
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Publikationen

Publikationen auf Alexandria

Schwerpunkte

Globale Strategie, Umsetzungsstrategien, F&E Management, Internationales Management, Entwicklungslaender, Innovation, Inkubation, China, Japan, USA

Forschungsgebiete

Innovation

China

Incubation

Global R&D

Emerging Market Innovation

Ausbildung

Dipl.-Ing. ETH Zurich 1994
lic oec. HSG 1996
Dr. oec / Ph.D. 1999

Berufserfahrung

Academic:

  • 2019: Professor of Innovation and International Business (WSR), Copenhagen Business School, Denmark
  • 2018: Professor of Innovation, Southern Denmark University, Denmark (part-time)
  • 2015: Professor of Strategy and Innovation, Kaunas University of Technology, Lithuania (initially full-time, later part-time)
  • 2012: Professor of Innovation & Entrepreneurship, Skolkovo Institute of Science and Technology, Moscow, Russia
  • 2009: Visiting Professor of Strategy, Peking University, China
  • 2003: Associate Professor of Innovation Management, Tsinghua University, Beijing, China
  • 2000: Professor of Technology Management, IMD, Switzerland
  • 1998: Visiting Fellow, Harvard University, USA

Industry & Consulting:

  • 2008: Vice President, PRTM Management Consultants, Shanghai
  • 2005: Managing Director, AsiaCompete Int'l Ltd, Hong Kong
  • 1993: Research Scientist, Advanced Telecommunications Research Labs, NTT, Japan
  • 1992: System Developer, Siemens Stromberg Carlson, Florida
Lehraktivitäten

Executive education, post-graduate, graduate and undergraduate teaching:

  • New product development
  • Technology & innovation management
  • Doing business in China
  • Doing business in Asia-Pacific
  • Technology-based entrepreneurship
  • Strategic Management
  • Global Strategy
Projekte

Laufende Forschungsprojekte, u.a. mit Doktoranden:

  • Global Value Chains in NPD
  • Reverse innovation in Africa
  • Frugal innovation in and from Europe
  • Geography of Nobel Prize discoveries
  • Global R&D in multinational enterprises
  • Best practices in corporate incubation
  • China's competitive innovation advantages
  • AI in process and product NPD
  • R&D FDI and country corruption
  • Technonationalism and global innovation
  • Organization of international R&D in Chinese MNCs
  • Journal retractions of management publications
  • Twin transitions in the automotive industry
Mitgliedschaften

AOM Academy of Management

Auszeichnungen

Best Paper in R&D Management, 1998.

Thomas P. Husted Award for Best Paper in Journal of Product Innovation Management, 2015.

KTU Researcher of the year, 2018 & 2022.

Spin-Offs

AsiaCompete Ltd, 2005

Editorial Board

Primär bin Area Editor (Associate Editor) bei Technovation (https://www.sciencedirect.com/journal/technovation), ein top-3 TIM (Technologie & Innovationsmanagement) Journal, ABS-Level 3.

Ich bin, oder war, ausserdem involviert in den folgenden Journals:

  • Global Strategy Journal (editorial board)
  • Journal of International Management (editorial board)
  • R&D Management (editorial advisory board)
  • Creativity and Innovation Management (editorial board),
  • Technology Analysis & Strategic Management (editorial board)
  • International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management (associate editor)
  • Thunderbird International Business Review (editorial review board)
  • American Journal of Business (editorial advisory board)
  • Emerald Emerging Market Case Studies Series (editorial advisory board)
  • Journal of Chinese Economics and Foreign Trade Studies (editorial advisory board)
Weitere Informationen

Hauptgegenstand meiner Forschung ist die erfolgreiche Umsetzung von F&E und Innovation auf Distanz, d.h., wie kann man -- Firmen, Unternehmer, Entwickler, etc. -- Produkte und Technologien standortübergreifend entwickeln und umsetzen. Räumliche, sprachliche oder kulturelle Distanzen werden meist als Barriere empfunden, da sie Kosten verursachen, sie können aber auch gewinnbringend eingesetzt werden. Typische Anwendungen dieser Forschung sind Modelle für Grosskonzerne, wie lokale Innovationseinheiten in Entwicklungsländern aufgebaut und geführt werden, oder wie Firmen Inkubatoren für Technologie-Ventures oder Spin-offs nutzen, oder wie reverse und frugale Innovationen neue Märkte für etablierte Unternehmen schaffen.

Weblinks: www.glorad.org/zedtwitz und www.linkedin.com/in/zedtwitz/

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