Vielfalt Macht Wissen – Sicherheits- und Zugehörigkeitsräume für eine chancengerechtere PHSG» stellt den Schutz der persönlichen Integrität ins Zentrum und leistet damit einen Beitrag für eine inklusive und diversitätssensible PHSG. Die Vielfalt der PHSG braucht eine Daten- und Erfahrungsgrundlage über deren intersektionale Vielfalten, die z.B. über Umfragen erfasst werden sollen. Um die persönliche Integrität aller Hochschulangehörigen zu bewahren, benötigt es Verantwortungs- und Fürsorgepflicht aller Beteiligten an einer Hochschule, nicht nur jener, die eine Führungsposition innehaben. Allerdings bedarf es besonderer machtkritischer Analysefähigkeiten von Personen mit einer Leitungsaufgabe, denn Machtstrukturen und Hierarchien spielen im alltäglichen Zusammenarbeiten eine grosse Rolle. Die Fragen zu Macht- und Hierarchiestrukturen zeigen sich über Sicherheitsempfinden und Zugehörigkeitsdimensionen der Hochschulangehörigen. Dafür bedarf es einer inklusiven Führungskultur, um Anliegen zu jeglicher Form von Machtmissbrauch oder Verletzung der persönlichen Integrität zu thematisieren. Die Erkenntnisse aus der Wissensebene über Studien und aktuellen Forschungsprojekten helfen dabei, oben genannte Themenbereiche mit Daten und Fakten für die Massnahmen zu untermauern. So setzt sich das Projekt «Vielfalt Macht Wissen» mit den Angeboten rund um den Schutz der persönlichen Integrität für eine chancengerechtere Hochschule ein.
Vielfalt Macht Wissen – Sicherheits- und Zugehörigkeitsräume für eine chancengerechtere PHSG» stellt den Schutz der persönlichen Integrität ins Zentrum und leistet damit einen Beitrag für eine inklusive und diversitätssensible PHSG. Die Vielfalt der PHSG braucht eine Daten- und Erfahrungsgrundlage über deren intersektionale Vielfalten, die z.B. über Umfragen erfasst werden sollen. Um die persönliche Integrität aller Hochschulangehörigen zu bewahren, benötigt es Verantwortungs- und Fürsorgepflicht aller Beteiligten an einer Hochschule, nicht nur jener, die eine Führungsposition innehaben. Allerdings bedarf es besonderer machtkritischer Analysefähigkeiten von Personen mit einer Leitungsaufgabe, denn Machtstrukturen und Hierarchien spielen im alltäglichen Zusammenarbeiten eine grosse Rolle. Die Fragen zu Macht- und Hierarchiestrukturen zeigen sich über Sicherheitsempfinden und Zugehörigkeitsdimensionen der Hochschulangehörigen. Dafür bedarf es einer inklusiven Führungskultur, um Anliegen zu jeglicher Form von Machtmissbrauch oder Verletzung der persönlichen Integrität zu thematisieren. Die Erkenntnisse aus der Wissensebene über Studien und aktuellen Forschungsprojekten helfen dabei, oben genannte Themenbereiche mit Daten und Fakten für die Massnahmen zu untermauern. So setzt sich das Projekt «Vielfalt Macht Wissen» mit den Angeboten rund um den Schutz der persönlichen Integrität für eine chancengerechtere Hochschule ein.